目录：

• 1、什么是 Growth Hacker
• 2、什么是 Growth Hacker？
• 3、什么是增长黑客
• 4、国内最厉害的黑客组织有哪些
• 5、网络黑客的黑客代表

什么是 Growth Hacker

Growth hacker 这一概念来自硅谷，虽然它第一次的出现是早在2010年，但它真正引起业界的广泛关注却是因为 Andrew Chen 在 2012年4月所发表的这篇 《Growth Hacker is the new VP Marketing》文章，迅速引发了大家疯狂讨论。

Growth hacker 可以看作是 marketer + coder。神游 和一个会以 A/B 测试、landing page、email 送达率和开放图谱（Open Graph）来解决“我该如何为产品找到更多的用户”这个问题的人。

最重要的是，他们将直接营销的概念分层，更加注重定量测量、场景建模和无数的数据库访问，如果一家创业公司正处于产品 / 市场适应的前期，那么 growth hacker 就能够帮助确认产品的核心定位是否正确，而在适应期结束罩扒之后，growth hacker 则能帮助扩增用户。

和让那些非技术的市场人员向 VP 报告不同，growth hacker 更像是由工程游闷销师带领工程师的市场团队。将自己产品和更大的平台整合和优化的过程需要产品、工程和市场的知识，所以他们之间的相互合作非常重要，而像 email 送达率、页面加载时间和 Facebook 账号整合等便不再是技术或设计人员的工作了，相反它们变成了占领市场的进攻性武器。

什么是 Growth Hacker？

“Growth Hacker”在中国普遍译为“增长黑客”，这个在硅谷风靡已久的概念，近几年在国内也不断地被各个企业重视起来。但是这个翻译似乎并不能完全表达Growth的意义。那么首先要先了解其蕴含的意义，那什么是Growth Hacker呢？Growth Hacker指那些能够帮助企业或团队成长的黑客。这个成长可以是用户、流量、营收，而帮助的手段是通过信息技术进行持续的数据营销。Growth Hacker是技术和营销的混血儿，你不仅要懂技术会编程，而且要对数据和用户体验敏感，还要有创造性和好奇心。增长黑客早已经不是一个单打独斗的独行侠形象，而是转变为有体系、有模型、强调试验、追求结果、以团队的形式来推动增长。曲卉（Acorns 市场总监，原 GrowthHackers.com 增长产品经理）在2016 GrowingIO 数据驱动增长大会时讲到增长是下一代的营销，原因如下：关注整个用户生命周期，而不仅仅是获客；

通过数据驱动的方法，不断试验迭代；将增长机制产品化，把增携蚂顷长做到产品里面去。以 LinkedIn 的双重病毒营销为例，老用户可以给新用户发邀请邮件，起到拉新的作用；新用户加入的时候会给老用户发一份提醒邮件，问他要不要来看看，这样可以起到促活的效果。这样的双重循环，LinkedIn 早期的增长团队花了一年半的时间进行物拍打造、细化、优化，甚至为此主动延期其他功能的上线。增长团队日常的运营模式主要是两大部分：战略部分和执行部分。战略部分中，增长团队需要去理解整个公司的商业模式，找重点，定战略，辩陆这是比较欠缺的。战略部分需要稍微长一点的周期，比如聚焦做用户激活中某个点，定一个30-90天的小目标。“Growth Hacker”这个词之所以被国外创业公司竞相讨论，并不是因为它只是个媒体创造出来的浮夸辞藻，而是因为 growth hacking 在 Facebook、Twitter、Quora、LinkedIn 等等成功的初创企业背后扮演着举足轻重的角色，这些公司也的确专门为这个角色成立了独立的部门，全权负责用户的增长。

什么是增长黑客

“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，洞配最早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切塌陆实的依据、低廉的成纳衫指本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长

国内最厉害的黑客组织有哪些

作者：nikki

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来源：知乎

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黑帽中的人一般都不会抛头露面，所以要说谁是中国最厉害的黑帽我还真不了解。黑帽就是利用自己的技术来攻击别人的系统为自己获利。这种人就是一般人所说的“黑客“。而白帽就是指目前一些利用黑客技术帮助完善和改进计算机系统安全的人，像寻找计算机漏洞，帮助厂商修补漏洞，改善计算机系统安全性的都属于白帽的范畴。这种人就是我们常说的安全专家。

黑帽就好比梁山好汉，而白帽就好比武林高手。

我经常用的一个比方，供参考：黑客是一个中性词，指对安全技术有热情、有能力的技术极客。但是媒体报道，影视作品经常把黑客描绘成攻击破坏计算机系统，窃取机密信息的人。其实黑客分为黑帽和白帽。黑帽就像哈利波特里的伏地魔，白帽就像魔戒里的甘道夫。他们都具备超强的魔法，但是使用能力的目的不同，帆陵所以就有了邪恶和正义的区分，关键在于做的事情是否符合道德规范。

KEEN Team是中国最好的白帽（安全团队）

目前中国在做安全的白帽团队里，应该就属Keen Team最厉害了。他们在白帽里应该算是《天龙八卦》里的萧峰吧，公认的无敌状态。当然要是有扫地僧隐藏民间也未可知。

我不知道能“干掉”苹果的中国“黑客”算不算很厉害，至少在我大天朝还是凤毛麟角的。这个团队多厉害，真的不是大家想象的那样。

主要成就，全球冠军+查找漏洞能力7倍于360

1.Keen Team在Pwn2Own的两次夺的三项冠军，这在整个亚洲范围内都是第一的。我想很能说明一些问题了，这可不是什么中国某某大学举行的黑客Wargame比赛。（关于Pwn2Own到底在安全行业是怎样重量级的比赛，我稍后给大家普及），

2.如果这还不是很清楚，我再举一个例子，KEEN TEAM找到了300多个CVE漏洞，这么说好像听着不是很牛逼，但是要知道像360这种专做系统安全的团队一共也才发现了40多个CVE漏洞，

要知道CVE漏洞的发现可不仅仅是数量叠加的问题，

所以，KEEN TEAM可不仅仅是比360安全团队厉害7倍多这么简单的。

Keen Team 的成员结构：

成员主要来自微软、阿里、360等公司的安全漏洞研究、安全攻击和防御技术研究和安全应急响应团队。

团队领头人王琦：在2007年创建了微软中国安全研究中心MSRC，负责发现包括Windows、Office等在内的微软全线产品的安全漏洞并设计修补方案。

首席科学家吴石：这个人到底多厉害，我举个例子，奇虎360在7年间发现微软漏洞14个，而吴石发现的漏洞超过200个。吴石之所以能挖这么多漏洞，与他自己发展出的一套Fuzzing方法有关。

Fuzzing技术应该是安全核州行业 里非常重要的一个里程碑，它用构造大量样本并执行测试、捕获异常的思路，代替了直接逆向看反汇编代码挖漏洞的思路。而吴石在这方面的造诣是独步全球的。

攻击利用技术负责人，Pwn2Own比赛的主攻手陈良：先在微软中国安全响应中心工作过，近些年多次在国际黑客大赛中表现优异。为了准备这两次Pwn2Own比赛，陈良每次都要在赛前“闭关”两个月。所谓闭关，

就是把自己关在一个出租屋的小房间里，基本和外界断绝联系，吃饭全靠外卖，每天足不出户，除了6小时睡眠外，其他时间都在电脑前研究如何找到目标系统的漏洞。

除了介绍的这几位大家可能在新闻报道里看到过的大牛，Keen Team还有来自国改轿蔽内和东欧的安全研究员一起组成的豪华阵容。

网络黑客的黑客代表

九敬乱眸：邪灵安全组的创始人，擅长web渗透、社会工程学、DOS

北辰：原v小组创始人，现佚名小组创始人，擅长社会工程学、web渗透

刺刀：ckor国防部的创始人，擅长web渗透、DOS、DDOS、cc

Boom爆：陆行幽灵安全团队创始人，鬼客创始人。擅长心理学、密码学、社会工程学。

苏雅俊: K9安全组组长，佚名小组创始之一，擅长web渗透，DDOS，CC

黑翼：各大漏洞平台白帽子，擅长Web渗透测试，代码审计，社会工程学，Html5开发

龙帝：各大漏洞平台白帽子，擅长Web渗透测试，代码审计，前端设计，原龙客亮悉档小组创始人

Z4lx：各大漏洞平台白帽子，擅长Web渗透测试，XSS跨站脚本，无线渗透。